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企业4R管理模式---让管理更简单更高效

时间:2012-03-17 14:10来源:未知 作者:wuwei 点击:

 4R管控中高层管理特训营三个结果是:
              打造一支核心团队-----执行的核心团队
              掌握一套执行制度-----4R质询制度            
              建立一个持续模式------模式是共建执行学院。

同时,总裁的突破,首席运营官的打造,开放分享、商业人格、结果导向、客户价值,制度执行等观念和思维方式的改变,才是训练项目产生的真正价值。

您的企业是否正在被这些问题所困扰:

Ø 为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?

Ø 为什么有些企业家能管理上万人,有些企业家却只能管理百人?

Ø 为什么所有的人都在努力,但是业绩还是没有得到提高?

Ø 为什么看来必胜无疑的决定,却因为执行不力而付诸东流?

Ø 为什么老总总是没时间,而下属总是没工作?

Ø 为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?

Ø 为什么部门之间相互推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责?
 

《4R运营管控模式特训营》

   ——通过全景教练式实战操练,三天两夜的时间,由锡恩公司高级管理顾问进行全程一对一辅导,在实战操练中彻底洞穿企业管理中所遇到的困局,实现锡恩核心项目4R训练模式的完全复制. 

一、什么是“4R运营管控模式”

4R系统就是制度执行力,是锡恩公司多年执行力理论与实践的精心总结,是世界500强成功的原理与中国成长型企业具体实践相结合的产物,作用是帮助企业建立不依*任何能人的制度体系,不仅在锡恩公司亲身实践取得成功,而且被锡恩的上万家客户学习和使用,取得了实际的效果。

二、“战略人力资源管理模式”有什么特点?

4R系统是一种简单实用的管理方法,以结果为起点,又以结果为归宿,核心是结果质询制度,为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法,使企业家能够看到结果,得到结果,让企业家的执行力理念落地。
4R系统是一套团队训练体系,结果训练改变做事方式,客户价值训练树立员工信仰,通过训练,打造一支执行的精英团队,把企业家的战略变成公司全体员工的执行,为企业建立持续的竞争优势!

三、符合以下条件的企业应当参与学习

创业中后期阶段:企业经过创业初期市场竞争后活了下来,但发现团队的执行力不如创业初期。
兴业初中期阶段:当企业逐步进入规范化、制度化,发现企业战略的落实情况不好。 
需要通过制度平台解决发展问题的发展型企业:需要摆脱依赖能人体系的力量,将老总解放出来去思考企业的方向以及战略。

四、课程大纲

一. 汽车为何要有油门和刹车?——战略必须有效管控才能实现 

二. 如何建立不依赖任何能人的运营机制?——4R业务运营体系 

三. 锡恩战略管控三大工具演练之一:YCYA 

四. 锡恩战略管控三大工具演练之二:周质询系统 

五. 锡恩战略管控三大工具演练之三:月质询系统 

六. 实战训练:如何召开周(月)度质询会?

五、给到企业的7大结果:
   1、传递战略意图,形成集体效应;塑造团队行为,打造执行文化。
  2、激活团队执行的原动力:通过挖掘个人成长过程中的闪光点,梳理个人战略规划,把员工个人成长和公司成长结合起来,把个人战略和公司战略结合起来,通过业务竞赛等方式,激发员工的成长欲望,提高团队执行能力; 
  3、植入结果导向的执行文化,建立贵公司的结果系统:通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化,把人变成“结果导向”的执行型人才; 
  4、建立责任系统:让公司战略落实到每一个人的头上。以高层责任为核心,通过周结果承诺和周质询会进行结果检查,并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责”的一对一责任指向; 
  5、建立检查质询系统:使得公司战略在实施过程中,得到实时纠偏,保证公司战略的落地。 
  6、塑造领导力:帮助企业方高层领导跳出日常事务管理,把精力集中到与战略和业务有关的重点工作上,逐步学会关键点式业务管理方法; 
  7、建立确保持续执行的机制:通过导入4R业务管理系统,确保企业方的执行力是不依赖于任何“能人”的体系化的执行,任何新吸纳的人才都能快速纳入甲方的执行轨道,让管理者真正担负起自己应该承担的责任。

成功案例
 
  大型跨国企业:青岛啤酒、万科集团、海尔地产 、大自然地板、京东商城、华北工控股份有限公司、五矿钢铁有限责任公司、TCL集团、北京现代汽车等
联合办学单位:北京大学人力资源总监研修班、山东大学MBA班、湖北大学MBA班
山东地区部分知名单位:济南轻骑警用车销售公司、中国建设银行淄博分行 、中华联合财险淄博中支、泰安岱岳区人民法院
山东地区其他企业:
山东联谊塑料、山东云宇机械、山东同发玻纤、山东银诺商贸、泰安金川鞋业、泰安鲁宁电器、泰安碧霞投资、泰安华锐波纹管、泰安腾飞机械、山东铁鹰建设工程、泰安众诚包装、泰安永和地产、山东万丰铝业、泰安秉新包装、泰安志高集团、泰安大写意装饰、山东润东建材、泰安永和钢铁、山东祥和集团 、恒星集团 、山东秋香食品有限公司 、山东清合寿山股份 、淄博恒岳建陶厂 、济宁房易地产营销 、淄博天恒塑料包装制品 、济宁滕州建哈机械化工 、山东万鑫控股集团 、山东鲁锦纺织 、山东通力五金机电 、山东宝源化工 、山东恒生置业 、山东早春集团 、淄博美达集团 、淄博恒昌塑胶 、淄博芳草摄影 、山东柳杭减速机厂 、山东崇正水泥 、山东润泰地产 、隆众石化网 、山东明嘉勘测 、山东东大化工 、山东益杰重工 、山东万丰煤化工设备、山东鲁泰道路工程、山东华伟银凯建材、山东汇恒机电、临沂市新叶饮食服务有限公司、临沂泰海华芳商贸有限公司、山东虎娃乳业有限公司、山东联邦木业有限公司、临沂天英建设工程有限公司、临沂新环球保险代理有限公司、临沂市启阳文化用品有限公司、临沂万福珠宝金行有限公司、临沂圣亚公司、临沂盖氏机械有限公司、山东东琦木业有限公司、临沂飞扬塑料有限公司、临沂兴华包装有限公司、山东陆玖商贸有限公司、临沂双麒化工有限公司、临沂万通摩托车有限公司、临沂市金蒙碳化硅有限公司、临沂玮蔓色彩有限公司、临沂嘉美建业有限公司、临沂菁华设备安装公司、山松生物制品、佰金翰商务会馆、山东万丰煤化工设备、山东鲁泰道路工程、山东华伟银凯建材、山东汇恒机电、山东鑫益鸿基等等上万家企业。。。

其他国内企业:安徽力源工程机械有限公司、天津北海粮油有限公司、北京惠讯时代科技公司、宣化鼎信矿冶机械有限责任公司、北京联东投资集团、北京曲一线文化传播有限责任公司 、北京旭日金榜教育图书有限公司、亚太车务(北京)工贸有限公司 、宣化云冠源餐饮有限公司、永泰房地产集团有限公司、北京京商首信咨询有限公司、北京荣德基教育科技有限公司、天津小护士实业发展有限公司、高德软件、中国地板控股有限公司、北京现代汽车有限公司。。。

开课时间:3月29日\30日\31日

更多详情请咨询:
0531-88267500  qq:408120791
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